5月23日,全國人大代表、三棵樹董事長洪杰對國家支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等發(fā)表了自己的看法。
洪杰表示:“今年政府工作報告再次提出,要優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,保障民營企業(yè)平等獲取生產(chǎn)要素和政策支持,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,并出臺了大量扶持措施。這更堅定了我們民營企業(yè)家立足中國發(fā)展事業(yè)的決心?!?/p>
其實(shí),就國內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來看,民營企業(yè)還存在人力成本上升,融資難、融資貴,市場準(zhǔn)入門檻高,民營企業(yè)家國際視野不足,企業(yè)管理水平不高等問題。這次疫情更是不知道打垮了多少小微企業(yè),如果民營企業(yè)發(fā)展的好,國家也用不著出臺這么多利好政策來幫扶他們。但是這些不代表小微企業(yè)的發(fā)展前景不好,對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不大,恰恰相反,“積土成山,風(fēng)雨興焉;積水成淵,蛟龍生焉”,正是有新的名營企業(yè)不斷加入,為中國經(jīng)濟(jì)注入活水,才推動了經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。況且哪個企業(yè)不是從嬰兒成長起來的呢?企業(yè)的發(fā)展像是嬰兒的成長,也像是星星之火,努力燎原。
洪杰也坦言:“受疫情影響,三棵樹今年一季度的業(yè)績受到了較大沖擊?!钡硎?,這是一種短期沖擊,因?yàn)檠b修需求和建筑施工需求并沒有消失,只是延期而已。國家加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和加強(qiáng)交通、水利等重大工程建設(shè)的“二新一重”建設(shè)也帶來了巨大的市場。
企業(yè)家總是可以從危機(jī)中看到新的市場。三棵樹沒有因?yàn)榈谝患径葮I(yè)績不佳氣餒,而是認(rèn)清了“裝修需求和建筑施工需求沒有消失,只是延期”的事實(shí)。同時瞄準(zhǔn)新基建,進(jìn)一步理清思路,加快研發(fā)高科技產(chǎn)品。前端稿研發(fā),也絲毫不耽擱后方的基礎(chǔ)建設(shè),大力發(fā)展在線辦公、培訓(xùn)、會議、營銷、招商的能力,提供抗疫物資幫助上下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),下游服務(wù)好了,品牌信譽(yù)和形象自然提升了。在布局方面,加快布局和發(fā)展涂料、防水、保溫、地坪、基輔材、科技創(chuàng)新板材等建材六位一體產(chǎn)業(yè)。
洪杰從自身和國家兩個方面來破解疫情防控常態(tài)化下民營企業(yè)發(fā)展難題。從企業(yè)自身來說,要有一個“意識”,就是風(fēng)險底線意識,先確保企業(yè)的存活問題;“兩個創(chuàng)新”,即創(chuàng)新思路、看清大勢,尋找新大陸,做好企業(yè)新的戰(zhàn)略定位、發(fā)展藍(lán)圖和再加大創(chuàng)新力度、構(gòu)建核心競爭力;兩個“基石”,一是繼續(xù)夯實(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,二是提升企業(yè)的管理水平。
作為全國人大代表,也向國家政府發(fā)聲,提出了涂料企業(yè)的訴求,他表示第一仍是培養(yǎng)重視人才,加快落實(shí)國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案,為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)提供高技能的高素質(zhì)現(xiàn)代工匠;第二步要推動民營企業(yè)利用現(xiàn)代信息與通信及互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升管理水平,提升效率,向高質(zhì)量生產(chǎn)轉(zhuǎn)型;第三加強(qiáng)銀行大數(shù)據(jù)信用調(diào)查分析能力,打通銀行征信過程中的各部門數(shù)據(jù)系統(tǒng),提高給中小微企業(yè)貸款的效率,降低其融資成本。
“中國有巨大的市場,只要我們有信心,抓住機(jī)遇轉(zhuǎn)型升級,就能夠轉(zhuǎn)危為機(jī)。”洪杰說。
5月12日,新財富500富人榜重磅揭曉,洪杰以99.2億元財富首次躋身新財富500富人榜單并排名第318位。此前,洪杰以身家為13億美元(約合91.43億元)首次上榜福布斯全球億萬富豪榜,并以80億元身家首次躋身胡潤全球富豪榜,以84.1億元身家首次躋身福布斯中國富豪榜。作為涂料行業(yè)的領(lǐng)頭人,他任重而道遠(yuǎn)。